供應鏈企業績效評價(doc 10)

一、現行的企業績效評價指標的特點
二、供應鏈績效評價指標的特點
三、供應鏈績效評價應遵循的原則
四、供應鏈績效評價指標的作用
五、供應鏈績效評價指標體係
六、建立績效標杆：向最優秀的企業看齊
七、供應鏈企業激勵機製
八、供應商總運作成本評價

我們從事任何一項工作，都要通過對該活動所產生的效果進行度量和評價，以此判斷這項工作的績效及其存在的價值。同樣地，在供應鏈管理中，為了能夠使供應鏈健康發展，科學、全麵地分析和評價供應鏈的運營績效，就成為一個非常重要的問題。本章在對供應鏈管理及其運作特點研究的基礎上，提出了供應鏈績效評價原則、供應鏈績效評價指標體係及供應鏈關鍵績效指標的優化方法。進而根據供應鏈運行要求，提出了對企業進行激勵的原則和方法。
第一節 供應鏈績效評價特點及原則

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