供應鏈管理環境下的物流管理模式(doc 8)

一、供應鏈管理環境下物流的特征
二、物流管理的戰略
三、有效資源配置
四、全球後勤係統
五、第三方物流係統
六、延遲化策略
七、戰略渠道設計

企業競爭環境的變化導致企業管理模式的轉變，供應鏈管理思想就是在新的競爭環境下出現的。新的競爭環境體現了企業競爭優勢要素的改變。在20世紀的70年代以前，成本是主要的競爭優勢，而80年代則是質量，90年代是交貨時間，即所謂基於時間的競爭，到21世紀初，這種競爭優勢就會轉移到所謂的敏捷性上來。在這種環境下，企業的競爭就表現在如何以最快速度響應市場要求，滿足不斷變化的多樣化需求。即企業必須能在實時的需求信息下，快速組織生產資源，把產品送到用戶手中，並提高產品的用戶滿意度。在劇烈的市場競爭中，企業都感到一種資源饑渴的無奈，傳統的單一企業競爭模式已經很難使企業在市場競爭中保持絕對的競爭優勢。信息時代的到來，進一步加深了企業競爭的壓力，信息

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