某某IT公司供應鏈管理與采購戰略模式(doc 9)

一、在供應鏈和采購方麵，聯想是采取一體化的運作體係
二、從聯想的供應鏈來看，我們有三百多家的供應商
三、聯想在運作模式上，目前還並不是一個完全按訂單生產的企業
四、預測偏差的調整涉及上兩個方麵
五、采購計劃的調整，除了剛才講到的需要根據預測的調整之外
六、從指導思想來講是兩個維度
七、第二方麵主要是在品質產品方麵的服務
八、對供應商服務方麵的管理

聯想作為一個主要做IT的公司，我想首先介紹一下聯想在IT行業采購供應鏈的管理。第一點，我想大家可能很清晰的了解到在IT行業主要價格的波動其實是風險非常大的，影響因素也非常複雜,比較難以準確的預測，另外市場發生變化的時候，就需要快速的調整，這樣才能夠滿足客戶的需要，避免庫存帶來的風險，我想這是第一個特點，就是價格波動的程度是非常大的

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