健力寶集團全新的係統建設規劃(ppt 51頁)

健力寶集團全新的係統建設規劃目錄：
一、為何需要建立全新架構的信息管理係統
二、信息係統的目標
三、數據的采集
四、數據=>信息

健力寶集團全新的係統建設規劃內容提要：
業代處層麵--業代處的生意：
生意分析（出貨+分銷率+價格+競品+市場政策）=》本業代處的總體銷售的結果和過程（發生了什麼？為什麼？）及各客戶在此中的作用（在哪發生？） 本業代處的生意提升該怎麼做？分階段的目標是什麼？如何達到？=》業代處主任
回款進度=》提前預測月底回款達成情況並及時向客戶催款以確保本業代處月度目標的達成=》業代處主任
合作夥伴的庫存+出入庫=》合作夥伴的生意是否健康，會否產生可能的積壓或超計劃需求=》業代處主任
行政狀況=》人員及資源投入，業代處的行政管理是否健康足以支持其生意的發展

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