企業知識管理案例與思考(doc 12頁)

一、知識管理的重要性 （1）
二、知識管理的受益者
三、知識管理在中國

導言
如今，知識管理已不僅僅是一個時髦的口號了。一個個新興企業憑借著知識管理創造出驕人的業績，一個個衰老的企業憑借著知識管理又散發出青春的活力。那麼，知識管理究竟有多麼重要，它能給企業帶來多大好處，怎樣才能“管理”好“知識”，我國企業將如何麵對知識管理的浪潮？這些問題，筆者無法做出全麵的理論分析。因此，本文將彙集一些知識管理的突出案例，以起到資料收集的作用，並希望能夠找到一些答案。
第一部分　知識管理的重要性 （1）
在當今的股票市場上，軟件開發與生物工程技術等公司的價值往往大大超出了它們實際的有形資產價值。甚至在生產製造這樣的傳統產業中，企業也通過技術訣竅、產品設計技能、問題解決專家、個人的創造以及創新能力來獲取並保持自己的競爭優勢。而知識管理正是這樣一門學科，它研究如何獲取以上麵這些知識為基礎的能力、並且如何為實現組織的整體利益而保存和分配這些能力。它協助管理人員在麵臨變化時創新及適應，並藉此提高組織的價值。

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