您現在的位置: 18luck新利全站下载 >> 管理信息化>> scm供應鏈管理>> 資料信息

供應鏈的決策與流程分析(ppt 32頁)

所屬分類:
scm供應鏈管理
文件大小:
289 KB
下載地址:
相關資料:
供應鏈, 決策, 流程分析
供應鏈的決策與流程分析(ppt 32頁)內容簡介

供應鏈的決策與流程分析目錄:
1.1、什麼是供應鏈?
1.2、供應鏈的決策
1.3、供應鏈流程分析


供應鏈的決策與流程分析內容提要:
什麼是供應鏈?
供應鏈(supply chain)包括滿足顧客需求所直接或間接涉及的所有環節。供應鏈不僅包括製造商和供應商,而且包括運輸商、倉庫、零售商和顧客。
供應鏈是一個動態係統,它包括不同環節之間持續不斷的信息流、產品流和資金流。
顧客是供應鏈中一個不可或缺的組成部分。任何一個供應鏈存在的主要目的,都是為了滿足顧客需求,並在這一過程中盈利
供應鏈環節包括:顧客,零售商,批發商或分銷商,製造商,零部件或原材料供應商。
至此,我們可以得出“供應鏈”的概念:
供應鏈(supply chain) :簡而言之,包括滿足顧客需求所直接或間接涉及的所有環節。
具體來說,是圍繞核心企業,通過對信息流、物流、資金流的控製,從采購原材料開始,製成中間產品以及最終產品, 最後由銷售網絡把產品送到消費者手中的將供應商、製造商、分銷商直到顧客 連成的一個功能網絡結構。
從商品的價值在業務連鎖中增值的角度來看,
供應鏈可稱為:價值鏈(valuechain);
從滿足消費者需求的業務連鎖角度來看,供應鏈可稱為:需求鏈(Demand chain)


..............................

Baidu
map