談我國可口可樂供應鏈管理現狀(ppt 43頁)

談我國可口可樂供應鏈管理現狀目錄：
一、基本介紹
二、可口可樂及公司的產生
三、可口可樂公司的經營理念
四、可口可樂公司的業績成果
五、可口可樂供應鏈主要成員
六、可口可樂公司的供應鏈策略
七、可口可樂的管理啟示
八、供應鏈管理要有接口管理技術
九、中國可口可樂供應鏈總分析概括

談我國可口可樂供應鏈管理現狀內容提要：
裝瓶商的反應：
他們認為飲料市場已趨於飽和，是回收資金而不是增加投資的時候。由於裝瓶商有長期合同作後盾，並控製著可樂的營銷網絡，又鎖定了可樂的進貨成本。
因此，對任何改變現狀的舉措，要麼否決，要麼懷疑而不積極配合。
可樂的戰略意圖受到了重挫，供應鏈的管理麵臨嚴峻挑戰。
談判的重點：
一方麵，如果新品種能夠順利替代原有濃縮液，就可以為可樂節約20%的生產成本，但可樂不是獨享其成，而是與裝瓶商分享獲利機會，條件是裝瓶商同意修改合同條款，並在部分條款上作出讓步
另一方麵，可口可樂通過特許機回購，購買控股的方式和提供中介和融資的策略，對裝瓶商的經營活動施加影響，使裝瓶商接受可樂的管理理念，支持可樂的供應鏈管理戰略。
而那些不願意接受可樂所提條件的裝瓶商，因得不到可樂在融資和管理資源方麵的支持，隨著市場競爭的加劇而江河日下。

..............................