供應鏈的構建及其優化(ppt 52頁)

供應鏈的構建及其優化目錄：
第一節、核心競爭力與關鍵資源分析
第二節、幾種常見的供應鏈體係
第三節、供應鏈運作的框架
第四節、供應鏈體係的設計原則和策略
第五節、基於產品的供應鏈設計的步驟
第六節、供應鏈設計中的合同模型

供應鏈的構建及其優化內容提要：
競爭力因素大體上包括以下5個方麵：
采用新技術的速度和技術改造的進度；
新產品、新技術研究、開發的狀況；
勞動生產率的提高；
產品的質量優勢；
綜合成本的降低和各種開支的節約。
供應鏈管理設計的三個層次：
供應鏈管理的戰略計劃
合作夥伴的選擇
供應鏈/物流網絡的設計
每一個節點企業的工作設計
供應鏈管理的戰術計劃
庫存策略
配送渠道
運輸和轉運方案的選擇
供應鏈管理運作優化
訂單及作業計劃
同步製造（生產）、準時物流(Just-in-Time)
車輛送貨路線

..............................