有關客戶關係管理(doc 10頁)
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- CRM客戶關係
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- 客戶關係管理
有關客戶關係管理(doc 10頁)內容簡介
有關客戶關係管理內容提要:
從上個世紀九十年代起,新利体育取现 策略就開始從“以產品為中心”向“以客戶為中心”進行轉移,開始強調並實踐Customer/Consumer客戶/消費者、Cost成本、Channel渠道、Convenience方便性——“4C”。“4C”最初關注的是把新利体育取现 理念引入企業的服務組織,對客戶/消費者進行高效、便捷、低成本的服務,提高客戶/消費者的滿意度。現在的“315”熱線活動已經同時關注產品質量和服務質量問題,可以說比起過去的“打假”和“質量萬裏行”有了更多的內涵。
“4C”提供了一種“以客戶為中心”的理念和初步辦法,但在企業實際管理中還有許多細致問題亟待回答。如以下一些問題:
1. “以客戶為中心”或“以客戶為上帝”,是指工作態度,還是工作方法,或是指客戶的一切需求都要無條件、100%的滿足?“以客戶為中心”和“企業追求利潤最大化”究竟孰輕孰重,哪個是手段,哪個是目的?
2. 如何識別客戶的差別?哪部分客戶是最有價值的,哪部分是最具成長性的,哪部分是利潤低於邊際成本的?對於各種商務數據,要分析哪些方麵,如何能做到定量分析,而不是隻停留在定性分析上?
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從上個世紀九十年代起,新利体育取现 策略就開始從“以產品為中心”向“以客戶為中心”進行轉移,開始強調並實踐Customer/Consumer客戶/消費者、Cost成本、Channel渠道、Convenience方便性——“4C”。“4C”最初關注的是把新利体育取现 理念引入企業的服務組織,對客戶/消費者進行高效、便捷、低成本的服務,提高客戶/消費者的滿意度。現在的“315”熱線活動已經同時關注產品質量和服務質量問題,可以說比起過去的“打假”和“質量萬裏行”有了更多的內涵。
“4C”提供了一種“以客戶為中心”的理念和初步辦法,但在企業實際管理中還有許多細致問題亟待回答。如以下一些問題:
1. “以客戶為中心”或“以客戶為上帝”,是指工作態度,還是工作方法,或是指客戶的一切需求都要無條件、100%的滿足?“以客戶為中心”和“企業追求利潤最大化”究竟孰輕孰重,哪個是手段,哪個是目的?
2. 如何識別客戶的差別?哪部分客戶是最有價值的,哪部分是最具成長性的,哪部分是利潤低於邊際成本的?對於各種商務數據,要分析哪些方麵,如何能做到定量分析,而不是隻停留在定性分析上?
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