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標準業務流程大全(doc 52頁)

所屬分類:
BPM業務流程管理
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相關資料:
標準, 業務流程
標準業務流程大全(doc 52頁)內容簡介

標準業務流程大全目錄:
一、銷售部分:
二、采購部分
三、生產統計流程
四、庫房業務
五、存貨核算流程:
六、成本核算流程:
七、財務核算
八、質量管理
九、集中結算


標準業務流程大全內容提要:
銷售合同管理:
描述:
1、銷售部門銷售業務員簽訂銷售合同(參見公司合同審批流程)。所有的銷售訂單必須填寫銷售合同審批單(見表:PR-SA-01),進行各部門審批。總調室調度人員在接到銷售合同審批單後,根據訂單內容、存貨情況、產品技術設計情況在【物料需求計劃】模塊增加存貨檔案並建立相關的產品結構;根據銷售合同審批單上總調室增加的存貨檔案、產品結構情況財務部門項目核算人員在【總賬】模塊增加成本對象項目的項目目錄;
2、銷售助理根據審批後的銷售合同審批單在【銷售管理】模塊中錄入銷售訂單(見表:PR-SA--02),錄入完畢後檢查無誤後,銷售助理在【銷售管理】模塊對銷售訂單進行審核;
3、財務部門項目核算人員根據銷售合同審批單在【總賬】模塊增加成本對象項目的項目目錄,以便進行項目的統計核算;
4、總調室調度人員根據審核後的銷售訂單在【物料需求計劃】模塊安排生產計劃及采購計劃;產品生產完畢後,總調室調度人員根據銷售訂單預發貨日期進行組織發貨。


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