閉環供應鏈牛鞭效應解析(pdf 8頁)

閉環供應鏈牛鞭效應解析內容提要：
牛鞭效應是供應鏈I中由客戶端向生產商回溯的過程中，需求波動傳遞放大的現象，這種效應影響供應鏈管理過程中的生產、庫存、物流和運輸效率．Lee等人n1指出牛鞭效應的發生存在五種原因：非零提前期、需求信號處理、價格變動、理性和博弈以及批量定購，人們證實目前實際供應鏈中的其它牛鞭效應的發生可以歸於上述五種原因．
對傳統供應鏈的牛鞭效應研究的成果很多心“J．萬傑等人針對供應商供給能力不足的情況，分析了“鼓勵．響應”直接機製和“激勵．擴大”機製對牛鞭效應的影響拍]．舒良友、晏啟鵬研究得出，供應鏈係統上成員隻要有需求信息共享，對牛鞭效應就會產生抑製作用，而且共享需求信息的成員範圍越大，對牛鞭效
應的抑製作用也越大№J．Zhang&Da探討了供應商管理庫存和牛鞭效應的關係，結果表明在需求預測、安全庫存水平等方麵使用供應商管理庫存的效果比沒用供應商管理庫存的要好"]．
然而，隨著某些自然資源的耗竭和可持續發展的需要，企業和社會越來越關注廢舊產品的回收和再利用．由回收產品或者部件形成了所謂的逆向供應鏈，它又與“正向供應鏈”一起共同構成了閉環供應鏈[8]．對閉環供應鏈牛鞭效應的研究成果則很少舊1．
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