我國零售業供應鏈管理的問題及其優化(pdf 6頁)

我國零售業供應鏈管理的問題及其優化內容提要：
供應鏈管理的本質：
供應鏈管理是企業的有效性管理．是在戰略和戰術上對企業整個作業流程的優化，是在滿足一定的客戶服務水平的條件下．為了使整個供應鏈係統的成本降到最低，把供應商、製造商、倉庫和配送中心等有效地組織在一起進行產品製造、運輸、分銷及銷售的管理方法。
供應鏈管理的目的．旨在使生產係統能較好地管理由原料到產品、到客戶的生產過程．最終提高客戶的滿意程度，降低總生產成本。它的本質是追求整個供應鏈的整體效率和整個係統費用的有效性。供應鏈管理的重點不在於使某個供應鏈成員的運輸成本降
到最低或減少庫存．而在於通過係統方法來協調供應鏈成員，使整個供應鏈成本最低。提高供應鏈成員的市場競爭力。
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