某醫藥公司信息化建設規劃(doc 74頁)

某醫藥公司信息化建設規劃目錄：
1、公司信息化建設現狀…… 8
1.1、公司信息化建設的成績和發展…… 8
1.1.1、某醫藥工業有限公司總部…… 9
1.1.2、其它控股公司…… 10
1.2、公司信息化建設存在的不足之處…… 10
1.2.1、需要滿足工業公司“十一五”規劃的要求…… 11
1.2.2、需要更好的滿足集團總公司的信息需求…… 11
1.2.3、需要滿足工業公司加強對下屬控股企業進行科學管控的要求…… 12
1.2.4、需要滿足工業公司不斷提升自身業務經營管理水平的需要…… 13
1.2.5、需要滿足提升麻藥生產管理經營水平的需要…… 13
1.3、小結…… 14
2、公司信息化的指導思想和原則…… 15
2.1、指導思想…… 15
2.2、指導原則…… 15
2.2.1、以利潤為中心，以管理需求為指導…… 16
2.2.2、統一規劃，分步實施，效益驅動，快速見效…… 16
2.2.3、信息共享，消除孤島…… 17
2.2.4、以人為本，人人滿意…… 17
2.2.5、係統穩定，安全可靠…… 18
2.2.6、增加投入，注重實效…… 18
3、公司信息化的目標和任務…… 19
3.1、目標…… 19
3.1.1、總體目標…… 19
3.1.2、細化目標…… 19
3.2、建設任務…… 20
3.2.1、梳理業務流程，深化強化現有係統，實現並逐步完善業務財務一體化…… 20
3.2.2、建設符合現代醫藥經營環境需要的供應商服務係統…… 31
3.2.3、考慮工業公司的實際情況，下屬企業的信息係統逐步實施…… 34
3.2.4、對整個工業公司的信息化建設，進行總體規劃…… 34
3.2.5、在集團總公司的標準之下，建立工業公司的統一編碼係統…… 34
3.2.6、建設營銷資源管理係統，提升企業營銷能力…… 35
3.2.7、建設客戶關係管理係統，提高工業公司的整體客戶服務質量和效率…… 41
3.2.8、在數據倉庫技術的基礎上，建設輔助決策支持係統，在信息互聯互通的基礎上，實現對於下屬企業的業務管控…… 46
3.2.9、建設麻藥ERP係統，提高麻藥管理能力和水平…… 54
3.2.10、建設集團投資管理係統…… 56
3.2.11、建設集團新藥研發管控係統…… 59
3.2.12、建設18新利真人网 及績效管理係統…… 60
3.2.13、建設辦公自動化管理係統…… 64
3.2.14、建設集團電子商務係統…… 66
3.2.15、建設集團信息門戶係統…… 67
4、公司信息化建設技術規劃…… 70
4.1、加強公司信息化建設的標準建設…… 70
4.2、根據公司管理和經營的需要選用合適的技術體係結構…… 71
5、公司信息化建設實施規劃…… 72
5.1、第一階段（2004年底—2005年）：以總部為核心，以標準為準繩，以信息為對象，構建信息網絡階段…… 72
5.2、第二階段（2006年-2008年）：深化、擴展信息係統建設階段…… 73
5.3、第三階段（2007-2009）：全麵提升信息係統建設階段…… 73
6、公司信息化建設“十一五”規劃效益分析…… 74

某醫藥公司信息化建設規劃內容提要：
隨著我國已經加入了世貿組織，醫藥行業的市場競爭越來越殘酷。同時，由於我國醫療體製、醫療保險和醫藥流通體製的改革，我們將麵對國內國際兩個市場的激烈競爭。
為了使醫藥工業有限公司能夠更好的參與到未來的市場競爭中，提高公司整體經營質量和經濟效益，逐步擴大市場占有率，必須有規範化、科學化的企業管理水平和快速信息反饋及決策能力，而實現這一切的首要環節，就是必須加強企業的信息化建設。
根據公司的整體發展戰略，“十一五”期間我們要以建立規範運作的股份製企業為目標，而規範運作的關鍵就是企業的管理問題。企業的管理問題一直是中國企業壯大發展的絆腳石，新經濟帶來先進技術的同時也帶來了先進的管理理念，而先進的管理理念需要有一套健全的"體係"來實現。也就是我們必須學會應用先進的信息技術去整合企業現有的生產、經營、設計、製造、管理，及時地為企業的"三層決策"係統（戰術層、戰略層、決策層）提供準確而有效的數據信息，以便對需求做出迅速的反應，其本質是加強企業的"核心競爭力"，最終構架企業間的動態聯盟，為適應網絡經濟做相應的鋪墊。

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