供應鏈運作標準模式論述(ppt 48頁)

供應鏈運作標準模式論述目錄：
一、流程為核心的參考模式
二、供應鏈
三、功能與流程
四、層次
五、如何使用?
六、結構上有五個管理流程
七、基本功能
八、供應鏈的來源功能
九、供應鏈的製造功能
十、供應鏈的傳遞功能
……

供應鏈運作標準模式論述內容提要：
項目過程：
組成項目隊伍
製定項目目標
將供應鏈轉換成模式
分析所得的圖
確定改進的機會
實施選定的供應鏈改進
三種分析方法：
目視分析法
繪製供應鏈運作圖
尋找重複的部分，間隙或績效問題
基本分析法
在目視分析法的基礎上，加上內部績效數據
與公司戰略和項目目標相比較
識別問題
對解決方案的收益進行定量評價
標杆分析法
在基本分析法的基礎上，加上競爭者和業內績效數據
與標杆績效比較

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