供應鏈管理與供應商管理(ppt 36頁)

供應鏈管理與供應商管理目錄：
1、供應鏈管理思想的提出
2、供應鏈係統設計
3、供應鏈管理下的物流管理
4、供應鏈管理下的庫存
5、供應鏈管理環境下的采購管理
6、供應商管理

供應鏈管理與供應商管理內容提要：
傳統管理模式：
一直以來，企業出於管理和控製上的目的，對與產品製造有關的活動和資源一直是采取自行投資或兼並的“縱向一體化”的模式
縱向一體化（VerticalIntegration）：某核心企業與其他為其提供原材料、半成品或零部件的企業是一種所有權關係。
縱向一體化的戰略在相對穩定的市場環境中使有效的，但在競爭日益激烈，顧客需求不斷變化的局勢下，不僅無法實現目的，而且加重了企業的負擔，增大企業麵臨的風險。
供應鏈係統設計構建應注意：
供應鏈設計與環境因素的考慮
一方麵考慮供應鏈的運行環境（地區、政治、文化、經濟等因素）；另一方麵要考慮未來環境的變化對實施供應鏈的影響。
供應鏈設計與企業再造工程
供應鏈設計與先進製造模式的關係

..............................