供應鏈管理與整合物流管理(ppt 86頁)

供應鏈管理與整合物流管理目錄：
第一章、供應鏈管理
第二章、整合物流管理

供應鏈管理與整合物流管理內容提要：
傳統管理模式所具有的主要特征：
市場環境：以規模化需求和區域性的賣方市場為決策背景
生產方式：少品種、大批量生產，剛性、專用流水線
管理組織：多級遞階控製的組織結構，管理跨度小、層次多
管理思想：集權式，以追求穩定和控製為主
競爭模式：以規模求效益
信息與係統的特征：靜態、相對封閉的剛性係統
企業與社會的關係：以企業為中心
企業與企業的關係：企業間是純粹的競爭關係
供應鏈管理的產生：
在這種思想指導下，企業為了最大限度地掌握市場份額，必然要牢牢控製用於生產和經營的各種資源。
在企業的運作模式上，采用了“高度自製”的策略，一個企業囊括了幾乎所有零部件的加工、裝配活動。
不僅如此，還把分銷、甚至零售環節的業務也納入自己的業務範圍之內，最後形成了無所不包的超級組織。

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