試談企業SAP應用集成(doc 6頁)

試談企業SAP應用集成內容提要：
企業的ERP係統極大的促進了企業的內部管理運作效率，幫助企業進行決策和業績考核，是企業實現與國際接軌的重要工具，目前國內很多大中型企業選擇了SAP作為他們的ERP軟件。雖然SAP解決了企業管理中的很多問題，但是很多企業在SAP實施後也麵臨著一些新的問題。
1）SAP固有業務流程不滿足企業現有業務管理流程的需求，而且調整困難
ERP從全局角度上看，基本實現了企業內部的業務與物流、信息流、財物流等的集成。但同時，由於各個行業的複雜性和專業性，仍然存在許多ERP不能解決的問題。比如SAP提供的描述術語沒有按照中國的行業規範或習慣的術語來描述以及辦公流程流轉上的不一致，造成SAP係統應用存在一定的困難，所以根據行業規範建立符合企業自身特色的業務流程是必需的。
2）SAP與現有業務係統整合的問題
企業信息化發展到現在已經存在有各種各樣的MIS係統，比如企業過去幾年或者十幾年建立的郵件係統、生產管理係統、銷售係統、人事係統等等，各個係統一般都是建立於不同的年代和不同的軟件平台，有J2EE,有MS，有VB開發的，有Delphi開發的…
ERP實施的過程是分階段來進行的，時間跨度比較大，這個過程中必然存在ERP與企業原有業務係統的共存期。實施了ERP以後,很多企業也選擇保存了很多原有的不可替代的MIS係統或者郵件辦公係統。所以企業原有的MIS係統需要與SAP集成達到數據和業務操作互聯互通，通過建立一個整合平台讓這些業務係統和SAP的各個模塊無縫集成，提高係統工作效率和集成平滑度，保證數據的一致性與業務流程的連貫性，保護IT投資，使SAP係統的價值最大化。

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