物流與供應鏈管理論綜述(ppt 90頁)
物流與供應鏈管理論綜述(ppt 90頁)內容簡介
物流與供應鏈管理論綜述目錄:
第一節、物流與供應鏈管理的基本概念
第二節、現代物流與供應鏈管理的興起
第三節、物流與供應鏈的目標與基本原則
第四節、學習物流與供應鏈管理的意義
物流與供應鏈管理論綜述內容提要:
物流與供應鏈管理的基本概念:
供應鏈:由原材料加工為成品並送到用戶手中這一過程中涉及的合作企業和部門所組成的網絡。
供應鏈管理:是一種集成的管理思想和方法,他執行供應鏈中從供應商到最終用戶的物流的計劃和控製等職能。
物流管理與供應鏈管理的區別:
⑴把供應鏈上的各個企業作為一個不可分割的整體。
⑵它管理不僅物流實體的流動,還包括供應商關係、供應鏈產品計劃、設計、供應與需求等。(P7)
⑶它把主要精力放在企業的關鍵業務上,發揮其優勢。
⑷它是基於戰略夥伴關係的企業模型。
⑸它是比現代物流涉及的範圍更廣、層次更高、更加完美的管理模式。
⑹兩者的目標不一致。
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