供應鏈管理基礎知識介紹(ppt 46頁)

什麼是供應鏈?
1.1 什麼是供應鏈管理?
兩個其他形式定義
供應鏈管理網絡
關鍵觀察結論
其他相關結論
1.2 開發鏈
1.3 全局優化
服裝全局價值鏈追溯下所穿的衣服
1.4 不確定性和風險因素匹配供應和需求是主要的挑戰
1.4不確定性和風險因素供應鏈中庫存及缺貨水平的波動
1.4不確定性和風險因素
1.5 供應鏈管理的演化
物流成本的發展
物流成本的構成
1.6 複雜性: 重要性
複雜性: 重要性
交易複雜性
PC 價值鏈傳統個人計算機製造商的生產過程
PC 價值鏈: 專注於降低成本戴爾電腦流程展示
供應鏈成本的重要性一本貿易書籍的成本要素
供應鏈成本重要性例子: 服裝產業
供應鏈: 潛在性
1.7 供應鏈管理中的關鍵問題
1.8 本書目標和概況
軟件包
案例: 美太醫療器械公司
內窺鏡手術器械
業務概況
外部供應鏈
內部供應鏈
生產計劃
哪裏出錯了?
到底怎麼回事?
為什麼美太認為需求不可預測？
需要做什麼呢?

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