供應鏈管理體係的構建與優化(ppt 53頁)

第一節 核心競爭力與關鍵資源分析
第二節 幾種常見的供應鏈體係 結構模型
第三節 供應鏈運作的框架
供應鏈管理設計的三個層次
第四節 供應鏈體係的設計原則和策略
（一）供應鏈體係構建中的基本問題
（二）供應鏈體係的空間決策問題
（三）供應鏈網鏈結構決策問題——核心企業
示例：洗滌劑的供應鏈
（四）供應鏈下的企業物流網絡問題
（五）供應鏈的物理模型——物流網絡結構問題
（六）供應鏈係統設計的整體目標
消除或者減少不增加價值的活動
（七）企業經營戰略與設施布局決策
了解供應鏈以前存在的問題及改進方向
（二）供應鏈係統設計的指導思想
（三）供應鏈係統的目標衝突
（四）客戶響應時間與物流網絡中設施決策
（五）供應鏈體係結構設計的總體模型
六、基於多代理的集成供應鏈設計思想與方法
七、供應鏈體係的設計方法
（二）物流設施選址決策
單一設施選址（Single Facility Location）
求解模型可以得到倉庫位置的坐標值，其精確重心的坐標值為：
案例：利米特經銷公司（Limited Distributiors，Inc.）
市場和供應地的坐標、貨物運輸量和運輸費率表
多設施選址法（Multi Facility Location）
動態倉庫選址
解決方法：
零售/服務選址（Retail/Service Location）
（三）物流網絡規劃所需要的數據
數據來源：
（四）多級的供應鏈係統設計舉例
方法三： 一種優化算法得出的結果。
第五節 基於產品的供應鏈設計的步驟
第六節 供應鏈設計中的合同模型

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