供應鏈設計與問題解決的優化方法(ppt 100頁)

供應鏈成員和合作夥伴選擇
供應鏈網絡設計
組織機製和管理程序
供應鏈運行基本規則
供應鏈構建的體係框架
供應鏈體係構建中的成本問題
供應鏈體係的空間決策問題
示例：洗滌劑的供應鏈
供應鏈下的企業物流網絡問題
供應鏈係統設計的整體目標
消除或者減少不增加價值的活動
企業經營戰略與設施布局決策
影響供應鏈設計的主要因素
供應鏈的網狀模型
供應鏈網模型
第五節 供應鏈結構中的企業角色
供應鏈中企業的角色分類
不同角色企業在供應鏈運作中的影響
3.1 網絡設計決策的影響因素
網絡設計決策的框架與內容
3.2供應鏈設計策略
3.2.1基於成本核算的供應鏈設計策略
LINDO軟件編程
LINDO軟件中輸出結果
網絡設計優化模型
二、基於多代理的集成供應鏈設計思想與方法
在產品開發初期設計供應鏈
供應鏈戰略與競爭戰略匹配圖
案例：沃爾瑪的成本領先戰略
（三）基於產品的供應鏈設計的步驟
供應鏈設計的標準
四、供應鏈網絡設計的步驟
供應鏈設計的步驟流程圖
五、供應鏈節點的選擇
第四節 供應鏈構建的設計與優化方法總結
供應鏈分析診斷技術
供應鏈構建的設計方法與工具
供應鏈設計的一般過程
供應鏈的重構與優化

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