東風股份ERP建設方案(doc 50頁)

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1. 項目背景 6
2．東風股份現狀分析 7
2.1 資源配置效率分析 7
2.2 業務流程分析 8
3．管理改造總體思路 13
3.1管理改造原則 13
3.2東風股份管理改造總體思路 16
4．業務流程重組及《企業管理白皮書》的製定 18
4.1. 重組準備 18
4.2. 業務流程識別 18
4.3. 業務流程優化設計 19
4.4. 重構組織 19
4.5. 變革管理 20
5．ERP係統實施與績效監控係統的建立 21
5.1 ERP係統結構 21
5.3 ERP係統汽車行業解決方案 22
5.4基於BPR的ERP實施方法論 27
5.5 實施策略 29
5.6 項目管理 29
5.7 質量管理 31
5.8 風險控製 33
6．全麵實現電子商務，顯著提升企業競爭力 34
6.1 電子商務總體設計方案 34
7．項目目標、工作內容與時間計劃 37
7.1 項目總體目標 37
7.2 管理模式設計與業務流程重組 38
7.3 ERP係統的實施 39
7.4 電子商務係統實施 44
8．投資預算與效益分析 45
8.1.1網絡建設預算 45
8.1.2軟件購置預算 45
8.1.3BPR及ERP實施費用預算 46
8.2 效益分析 46

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