供應鏈的構建與優化管理培訓(ppt 57頁)

第1節 幾種常見的供應鏈體係結構模型
第2節 供應鏈體係的設計原則和策略
第3節 基於產品的供應鏈設計的步驟
第4節 物流網絡布局的優化方法
第5節 供應鏈運作係統的管理框架模型
入點和出點
子網 虛擬企業
BPR
企業“再造工程”的主要程序
企業再造流程的基本作法
二、供應鏈設計的原則
三、基於多代理的集成供應鏈設計方法
（二）動態建模基本思想
（三）建模方法
四、在產品開發的初期設計供應鏈
基於產品的供應鏈設計的步驟
第4節 物流網絡布局的優化方法
二、網絡布局的數據收集
1）數據彙集
2）估計運輸費率
3）估計裏程
4）設施成本
5）庫存－倉庫吞吐量之間的關係
6）服務滿意度水平的要求
三、企業供應鏈物流網絡設計
多級網絡優化問題
2、有能力約束的設施布置問題(CFLP)
四、計算機輔助物流網絡布局優化決策
思考
案例：HP台式打印機供應鏈的構建
小課內容

..............................