供應鏈綜合計劃與供求規劃(ppt 50頁)

一、 綜合計劃的主要內容
二、綜合計劃策略
三、製定綜合計劃的程度與方法
案例：
綜合計劃的主要決策
（二）綜合生產計劃體係框架
（三）生產能力
2、生產能力的計算
二、綜合體計劃的製定程序及方法
三、綜合生產計劃策略
（二）製定綜合計劃需要的主要信息
三、綜合體計劃的製定程序及方法
紅番茄工具公司
基本條件
決策變量
目標函數
約束條件1：員工約束
約束條件2：產能約束
約束條件3：庫存平衡約束
約束條件4：加班約束
線性規劃求解
例 題
A產品的主生產計劃
課後練習

..............................