供應鏈綜合計劃管理(ppt 57頁)

第1節 供應鏈需求預測
第2節 供應鏈總體計劃
第3節 供應鏈中的供給和需求規劃：控製可預測變量
一、供應鏈中預測的作用
二、預測的特點
三、預測的組成及預測方法
四、需求預測的基本步驟
五、時間序列預測法
案例：
季節係數：
2、適應性預測法
（2）一次指數平滑法
（3）矯正需求趨勢的指數平滑法（HOLT）
（4）矯正需求趨勢和季節性的指數平滑法（winter模型）
預測方法的適用情況
六、預測誤差的度量
一、供應鏈綜合計劃的作用
二、綜合計劃的有關問題
三、綜合計劃策略
第3節 供應鏈的供給和需求計劃——管理可預測變量
一、應對供應鏈中的可預測變量
二、供給管理
三、需求管理
結論：
四、在實踐中控製可預測變量

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