供應鏈物流管理與庫存控製(ppt 67頁)

物流與供應鏈管理
基於供應鏈的運輸管理
基於供應鏈的庫存控製
基於供應鏈的網絡設計
第一節 物流與供應鏈管理
一、物流概論
1、物流（logistics）的定義
2、物流的功能
傳統的供應鏈物流係統
供應鏈管理環境的物流係統
二、供應鏈管理環境下物流管理的特征
第二節 基於供應鏈的運輸管理
一、運輸在供應鏈中的作用
1、運輸的主要價值
2、運輸耗費
運輸成本在供應鏈總成本中的比例
3、運輸的作用
4、供應鏈下運輸的挑戰
二、運輸決策的內容—使運輸合理化
1、運輸決策的目的-合理化
2、運輸決策要點
三、影響運輸決策的因素
1、影響承運人決策的因素
(1)與運輸工具相關的成本
(2)固定運營成本
(3)與運距有關的成本
(4)與運量有關的成本
(5)運營成本
(6)其它因素
2、影響托運人決策的因素
(1)運輸成本
(2)庫存成本
(3)設施成本
(4)作業成本
(5)服務水平成本
四、運輸方式對供應鏈的影響
五、運輸規劃中的權衡
1、運輸成本和庫存成本之間的權衡
(1)運輸方式的選擇
(2)集中庫存
產品價值和需求量對集中庫存的影響
2、運輸成本和反應能力之間的權衡
六、供應鏈下運輸的趨勢
七、集並運輸
1、直接運輸網絡
直接運輸網絡
2、利用“送奶線路”的直接運送
一個供應商至多家零售店或多個供應商至一家零售店的送奶線路運輸
3、所有貨物通過配送中心的運輸網絡
所有貨物通過配送中心的運送
貨物對接
4、通過配送中心使用送奶線路的運送
配送中心利用送奶線路送貨
不同運輸網絡的優點和缺點
5、量身定做(定製化)的運輸網絡
1、依據客戶密度和距離量身定做
依據客戶密度和距離製定的運輸方案
2、依據客戶大小量身定做
3、依據產品需求量和價值量身定做

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