利豐供應鏈管理運營與中國商貿發展的思考(ppt 80頁)

香港利豐集團簡介
香港利豐集團有105年曆史
香港利豐集團架構
香港利豐集團全球網絡
利豐供應鏈管理基本概念
利豐供應鏈管理七個重要概念
利豐的供應鏈管理﹕七個重要概念
利豐的供應鏈管理
利豐的全球網絡整合與供應鏈
利豐供應鏈管理的“軟三元”
“微笑曲線”
利豐供應鏈管理案例分享
利豐–采購貿易業務
利豐- 采購貿易業務
利豐– 物流業務
利豐 - 物流業務
利豐物流上海寶山物流園配送中心
Timberland:地區中心及供應鏈管理
Pacific Brands:在中國設立離岸分銷中心
Diageo: “Postponement”策略
利豐–本土市場（美國、歐洲、亞洲）分銷業務
利邦-高級品牌男服供應鏈
利邦- 高級品牌男服供應鏈
OK便利店-連鎖供應鏈管理與科技應用
OK便利店- 連鎖供應鏈管理與科技應用
OK便利店- 連鎖供應鏈管理概念
利豐配合商貿業務背後的企業管理
利豐配合商貿業務背後的企業管理
(1)內企業家精神
(1)內企業家精神（續）
(2)對供貨商網絡的良好管理
(3) 輕資產運營模式
(4)有效地運用信息科技
(5)製造一個“穩定”和“應變”相平衡的環境
(6)並購及投資
(7)人才培訓
(8)注重“企業社會責任”
(9)公司治理
當前經貿形勢下對中國商貿發展的幾個思考
當前經貿形勢下對中國商貿發展的幾個思考
一、貿易商麵對成本上漲（工資、原材料、貨幣等）及出口市 場疲弱的壓力
二、在擴大消費背景下，加工貿易企業進行升級轉型，由出口轉內 銷。強化分銷商功能
三、零售企業同質化經營的現象
四、培育商貿人才
完，謝謝！

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