建築企業信息化規劃研究(doc 65頁)

中文摘要 iii
ABSTRACT iv
1 引言 1
1.1 研究背景 1
1.2 國內外企業信息化規劃研究簡況 2
1.2.1 以單項信息化技術應用為主的初級階段 3
1.2.2 以業務流程再造為核心的中級階段 3
1.2.3 以優化價值鏈為核心的高級階段 3
1.3 選題意義 4
1.4 研究方法 4
1.4.1 企業係統規劃法 4
1.4.2 戰略集合轉移法 4
1.4.3 關鍵成功因素法 5
1.4.4 戰略係統規劃法 5
2 建築企業信息化規劃的理論和方法 6
2.1 什麼是信息化 6
2.2 什麼是企業信息化 6
2.2.1 企業信息化的定義 6
2.2.2 企業信息化的內涵 7
2.2.3 企業信息化的基本內容 7
2.3 什麼是企業信息化規劃 9
2.3.1 企業信息化規劃的定義 9
2.3.2 企業信息化規劃的意義 9
2.3.3 企業信息化規劃的原則 10
2.3.4 企業信息化規劃的步驟和內容 11
3 企業發展戰略分析 14
3.1 企業基本情況 14
3.2 企業發展願景 14
3.3 企業競爭力分析 15
3.3.1 競爭優勢 15
3.3.2 競爭劣勢 17
3.4 企業發展戰略 17
4 企業信息化戰略分析 19
4.1 推進企業信息化建設的必要性和重要性 19
4.1.1 適應經濟全球一體化的迫切需要 19
4.1.2 國民經濟和社會信息化的現實要求 20
4.1.3 A集團做強、做優、做大的內在需求 20
4.1.4 提高管理水平的必要手段 21
4.2 企業信息化建設的現狀分析 23
4.2.1 A集團企業信息化建設的現狀 23
4.2.2 信息化建設中存在的問題和不足 31
4.3 戰略目標集合轉移(SST) 33
4.3.1 識別戰略集合 33
4.3.2 企業戰略目標向信息化戰略轉移 34
4.3.3 A集團企業信息化戰略 35
5 A集團“十一五”期間企業信息化實施體係 38
5.1 建立一個中心 38
5.2 完善兩個平台 38
5.2.1 完善OA協同工作平台 38
5.2.2 完善視頻會議係統 39
5.3 推進三項建設 39
5.3.1 VPN虛擬專用網絡建設 39
5.3.2 重點工程項目可視化管理係統建設 40
5.3.3 IP電話係統建設 40
5.4 實施六大工程 42
5.4.1 勘察設計信息化工程 42
5.4.2 工程企業市場開發信息化工程 42
5.4.3 工業製造企業信息化工程 43
5.4.4 科技管理信息化工程 43
5.4.5 綜合管理應用信息化工程 43
5.4.6 數據中心建設工程 45
5.5 製定標準規範 45
5.6 啟動電子商務 46
6 效益分析和風險評估 47
6.1 效益分析 47
6.2 風險分析 47
6.2.1 決策風險 48
6.2.2 實施風險 48
6.2.3 管理變革風險 49
6.2.4 內部環境風險 49
6.2.5 其他風險 49
7 A集團企業信息化建設的保障措施 50
7.1 加強領導，健全組織機構 50
7.2 提高認識，確保投入 50
7.3 強化培訓，重視人才 50
7.4 發揮技術專家作用，提高信息化建設的決策水平 50
7.5 加大組織協調力度，建立成果共享機製 51
7.6 推廣典型經驗，加強信息交流 51
結論 52
參考文獻 54
獨創性聲明 55
學位論文數據集 56

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