商務智能分析係統之總體建設方案彙報(PPT 58頁)

商務智能分析係統
彙報提綱
解讀十二五規劃
商務智能提升電企能力
河南分公司商務智能建設整體規劃及願景
各主題分類及指標結構
總體方案設計思路
建立KPI預警機製，提高企業風險管控能力
引入因素分析模型，提升企業經營管理
構建日利潤分析模型，提升及時管控能力
進一步規範業務數據，提升業務管理水平
多維度多視角全麵分析
項目例會製度保障項目工作有序開展
模塊化分責任落實方案，保障溝通有效性
分主題成果展示路徑
管理駕駛艙分析思路
管理駕駛艙分析案例
管理駕駛艙分析案例-發電量穿透
18新利网址多少 分析思路
18新利网址多少 案例分析——利潤分析
18新利网址多少 案例分析——收入因素分析
18新利网址多少 案例分析——燃料成本分析
全麵分析生產管理，掌控生產脈搏
生產管理預測機組負荷率案例
全麵提高物資科學管控水平
物資及時性與完成率分析
物資管理ABC分析案例
全方位、全過程和全員參與的分析方式
全麵預算管理分析案例
燃料管理分析案例
基本薪資分析
職工福利分析
前期及工程管理分析案例
項目整體實施進度
下一步工作
分享成功實施BI的經驗
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