生鮮電商營運方案培訓講義(doc 43頁)

目 錄
一、市場分析篇 2
1.1市場前景 2
1.2 生鮮市場的獨特性 2
1.3 生鮮電商優勢 2
1.4 生鮮電商麵臨的難題 2
二、戰略規劃篇 2
2.1 國內生鮮電商經營模式對比 2
2.1.1綜合型電商平台 2
2.1.2 垂直電商 2
2.1.3 物流企業 2
2.1.4線下超市或市場 2
2.1.5農場社區對接網站 2
2.2 國外生鮮電商O2O的典型案例 2
2.2.1日本生鮮電商“我的農民” 2
2.2.2英國生鮮電商Ocado 2
2.2.3美國生鮮電商“Farmigo” 2
2.3果果社區的經營模式 2
2.3.1 “O2O” 2
2.3.2 個性化定製C2B 2
2.3.3 自有基地+采購+宅配 2
2.3.4 “O2O+C2B” 2
2.3.5 目標客戶選擇 2
2.3.6價值定位 2
三、物流配送 2
3.1生鮮農產品網上超市物流配送模式分析 2
3.1.1基於信息共享的共同配送模式 2
3.1.2基於價值鏈的合作（聯合）配送模式 2
3.1.3基於長期合作的第三方物流模式 2
3.1.4基於JIT的自營配送模式 2
3.2目前我國生鮮農產品物流配送組織模式 2
3.2.1以批發商為主體的隨機性生鮮農產品物流配送組織模式 2
3.2.2以生產基地為主體的第一方生鮮農產品物流配送模式 2
3.2.3以連鎖超市為主體的第二方生鮮農產品物流配送模式 2
3.2.4以儲運業為主體的第三方生鮮農產品物流配送模式 2
3.3幾家生鮮電商配送物流模式比較 2
3.4怎麼走好“最後一公裏” 2
3.5適合海口的物流配送模式 2
3.6物流網絡設計 2
3.7配送隊伍建設 2
3.7.1構成及其功能 2
3.7.2物流和加工及運輸等需要的設備 2
3.7.3冷鏈建設 2
四、營銷推廣 2
4.1推廣策略 2
4.1產品策略 2
4.2價格策略 2
4.3促銷策略 2
4.4渠道策略 2
4. 2實施策略 2
4.2.1區域合作 2
4.2.2本地+農場對接 2
4.2.3借用綜合電商平台優勢 2
4.2.4變形的O2O模式 2
4.3推廣方式 2
4.3.1地區論壇推廣 2
4.3.2 博客推廣 2
4.3.3手機推廣 2
4.3.4團購網站推廣 2
五、係統建設 2
5.1自營係統的優缺點分析 2
5.2 自主開發係統的優缺點分析 2
5.3 入駐第三方平台分析（天貓、京東等） 2
5.3.1京東商城入駐簡介 2
5.3.2天貓招商標準 2
5.3.3國美庫巴平台入住簡介 2
5.4果果社區的線上平台 2
5.4.1前期選擇淘寶作為入駐平台 2
5.4.2後期則選擇自營+天貓旗艦店 2
5.5線下係統 2
5.5.1倉儲管理係統 2
5.5.218新利网址多少 係統 2
六、總結

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