供應鏈管理與競爭戰略課件(PPT 41頁)

供應鏈管理與競爭戰略
中心論點
供應鏈/物流概念
為什麼物流與企業競爭力有關?
我國的物流成本
物流成本來源
物流成本的分解
我國的庫存成本
物流對資金周轉率的影響
物流對財務業績的影響
物流成為了第三利潤源泉
向物流要競爭力
中國企業麵臨的挑戰和機會
競爭優勢從何來？
物流對競爭優勢的貢獻
管理創新: 獲取競爭力之路
例子：完成顧客訂單的業務流程
被分割了的業務流程的後果
向業務流程創新下手
案例#1: IBM 信貸谘詢
創新後的IBM信貸谘詢過程
新的IBM信貸谘詢過程的影響
管理創新下的信息技術的影響
向物流管理要生產率
為什麼創新後的業務流程能提高生產率?
物流創新後的顧客對物流服務的需求
向物流管理要價值
戴爾和它的供應商對物流的需求
向物流創新要企業競爭能力
業務流程創新不是非此既彼
物流管理創新: 困難和對策
顧客對物流服務的要求
管理創新與信息化
中國企業信息化的幾個誤區
物流企業的機會
物流企業的競爭策略
價值差異優勢的戰略
以某一市場分層為重點的戰略
總結
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