供應商管理培訓課件(PPT 56頁)

第一節 供應商關係的演變
第二節 供應商細分
第三節 供應商選擇
第三章 供應商管理
第一節 供應商關係的演變－美國的供應商
第二節 供 應 商 細 分
一、依據廠商與供應商之間交易的關係劃分
二、依據廠商與供應商的緊密程度劃分
三、按80／20規則劃分
四、按供應商分類模塊法劃分
五、按“供應商關係譜”法劃分
六、按供應商的規模和經營品種劃分
第三節 供應商的選擇
一、供應商的選擇標準
1、供應商選擇的短期標準
2、供應商選擇的長期標準
二、供應商選擇的方法
1、直觀判斷法
2．評分法
2．評分法-評分法案例研討
3、加權綜合評分法
3、加權綜合評分法－－案例研討
4．采購成本比較法
4．采購成本比較法－案例分析
5．招標方法
6．協商選擇方法
7、供應商評價方法－運籌處理決策分析
7、供應商評價方法－運籌決策分析案例
運籌處理決策樹分析
運籌處理決策樹分析：案例分析一
供應商選擇評價方法－運籌處理決策分析
運籌處理決策樹分析：案例二
三、選擇供應商時應注意的問題
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