供應鏈戰略與物流戰略培訓課件(PPT 83頁)
供應鏈戰略與物流戰略培訓課件(PPT 83頁)內容簡介
第1節 供應鏈戰略
1.1 競爭戰略與供應鏈戰略
1.2 供應鏈與供應鏈戰略的類型
1.3 供應鏈戰略規劃
第2節 物流戰略
2.1 物流戰略管理目標和內容
2.2 企業物流戰略類型
2.3 物流戰略規劃流程
供應鏈戰略與物流戰略
第2章 供應鏈戰略與物流戰略
競爭戰略與供應鏈戰略
7-11的戰略
戰略匹配
Step1.理解顧客和供應鏈不確定性
Step2.理解供應鏈能力
Step3.實現戰略匹配
供應鏈的類型
產品的類型
產品與供應鏈的匹配
不匹配產品的移動
戰略匹配的下一步
兩種不同類型的供應鏈
注重效率與注重響應能力的供應鏈對比
供應鏈戰略規劃
8個主要的領域
供應鏈管理戰略的重要特征
海爾集團發展概況
海爾為什麼搞物流
海爾物流的發展階段
“一流三網”的物流管理
現代物流管理成果--提升了海爾的核心競爭力
..............................
1.1 競爭戰略與供應鏈戰略
1.2 供應鏈與供應鏈戰略的類型
1.3 供應鏈戰略規劃
第2節 物流戰略
2.1 物流戰略管理目標和內容
2.2 企業物流戰略類型
2.3 物流戰略規劃流程
供應鏈戰略與物流戰略
第2章 供應鏈戰略與物流戰略
競爭戰略與供應鏈戰略
7-11的戰略
戰略匹配
Step1.理解顧客和供應鏈不確定性
Step2.理解供應鏈能力
Step3.實現戰略匹配
供應鏈的類型
產品的類型
產品與供應鏈的匹配
不匹配產品的移動
戰略匹配的下一步
兩種不同類型的供應鏈
注重效率與注重響應能力的供應鏈對比
供應鏈戰略規劃
8個主要的領域
供應鏈管理戰略的重要特征
海爾集團發展概況
海爾為什麼搞物流
海爾物流的發展階段
“一流三網”的物流管理
現代物流管理成果--提升了海爾的核心競爭力
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