如何打造高效的研發體係(PPT 76頁)

中國企業產品研發管理方麵的典型問題
產品研發管理體係演進的路標
思考及討論
不少企業正在顯著提升研發管理水平
IPD的整體框架
產品戰略及規劃的框架
核心戰略願景（CSV）
核心戰略願景（舉例）
產品線戰略：產品線組合戰略
案例：恒基偉業的產品線組合戰略
產品線戰略：產品線的業務模式設計
市場管理（MM）是什麼?
MM流程的六大步驟
PMT的角色貫穿整個市場管理流程職責
產品平台的概念
產品平台在產品樹中的位置
數據通信產品平台(舉例)
現有平台的梳理與整合
根據平台戰略，形成產品平台生命周期的規劃
產品平台設計的思路
平台化開發：基於平台的異步開發模式及重用策略
IPD流程需要子流程的支撐
舉例：IPD流程與外協流程的關係
舉例：IPD流程與需求管理子流程的關係
不同層級人員的績效目標構成（示例）
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