ERP企業資源計劃概述(PPT 90頁)

一、引言
二、 ERP基礎知識
三、 ERP基礎數據概念
四、 ERP主要管理內容概述
ERP – 企業資源計劃概述
1. 什麼是ERP？
2. ERP發展的幾個階段
1）MRP 物料需求計劃從定貨點法到MRP
MRP邏輯流程圖
MRP與製造方程式
MRP的基本原理
MRP同定貨點法的區別
2） C – MRP 閉環MRP
3）MRPⅡ 企業製造資源計劃
MRPⅡ邏輯流程圖
4）ERP — 企業資源製造計劃
3. 企業為什麼要用ERP？
1）企業的外部競爭環境
2）企業的內部管理需要
1. 與ERP有關的主要管理概念
1）供需鏈
2）增值鏈
3）JIT（準時製）
4）精益生產
5）敏捷製造
6）約束理論
7）BPR（企業業務流程重組）
8）資源
2. ERP的管理思想
三、 ERP的基礎數據概念
1）靜態數據
2）動態數據
3）中間數據
基本數據相互關係及輸入順序
2. 物料類型與分類
物料清單與零件明細表的區別
5. 提前期
生產提前期的五種時間構成
6. 工作中心
7. 工藝路線
8. 庫存信息
九. 供應商及客戶信息
10. 需求信息
11. 工作日曆
1. 計劃與控製管理
1）企業特征與計劃方法
產品銷售環境
2）MRPⅡ係統的時間概念
時區與時界
3）MRPⅡ的計劃層次
4）經營規劃
5. 銷售與運作規劃
2）資源需求計劃
6. 主生產計劃 MPS1）作用和意義
2）計劃對象與方法
3）計劃的重排與部分修訂
4）粗能力計劃
7） 物料需求計劃
8）生產作業控製
9）重複式生產形式
10） 分銷資源計劃
二、市場信息與產品開發（PDM）
三、物料管理
1.庫存管理
庫存分類：
安全庫存與安全提前期：
A、B、C法
2.采購管理
四、市場預測和銷售管理
1、市場預測
2.時間序列分析預測法：
3.銷售管理
五、質量管理
六、成本管理
七、18新利真人网 管理
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