供應鏈合作夥伴的選擇案例(PPT 48頁)
供應鏈合作夥伴的選擇案例(PPT 48頁)內容簡介
第四章 供應鏈合作夥伴的選擇
供應鏈裂痕如何補
第一節 供應鏈戰略合作夥伴關係
一、供應鏈合作夥伴關係的定義
二、建立供應鏈合作夥伴關係的驅動力
怕上火,喝王老吉
第二節 供應鏈合作夥伴的選擇
案例:供應鏈合作夥伴關係及合作夥伴的選擇
一、選擇供應鏈合作夥伴的原則
二、供應鏈合作夥伴選擇的步驟
三、建立供應鏈合作夥伴關係注意的問題
第三節 供應商關係管理與客戶關係管理
一、供應商關係管理
2、供應商關係的類型
案例分析:美的
[案例分析]
思考題:
二、客戶關係管理
1、客戶關係管理的內涵
2 意義
公司CRM與SCM項目衝突時CIO該如何協調
思 考 題
課後 練習
..............................
供應鏈裂痕如何補
第一節 供應鏈戰略合作夥伴關係
一、供應鏈合作夥伴關係的定義
二、建立供應鏈合作夥伴關係的驅動力
怕上火,喝王老吉
第二節 供應鏈合作夥伴的選擇
案例:供應鏈合作夥伴關係及合作夥伴的選擇
一、選擇供應鏈合作夥伴的原則
二、供應鏈合作夥伴選擇的步驟
三、建立供應鏈合作夥伴關係注意的問題
第三節 供應商關係管理與客戶關係管理
一、供應商關係管理
2、供應商關係的類型
案例分析:美的
[案例分析]
思考題:
二、客戶關係管理
1、客戶關係管理的內涵
2 意義
公司CRM與SCM項目衝突時CIO該如何協調
思 考 題
課後 練習
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