供應鏈管理方法概述(PPT 46頁)

一、QR出現的背景
二、QR的含義
三、QR的優點
四、QR的實施步驟
五、QR成功的五項條件
第四章 供應鏈管理方法
第一節 快速反應（QR）
一、QR(Quick Response)出現的背景
供應鏈中的共同目標
1.快速反應對廠商的優點
2.快速反應對零售商的優點
五、QR成功的條件
案例分析
第二節 有效客戶反應（ECR）
一、ECR產生的背景
二、ECR的含義
貫穿供應鏈各方的4個核心過程
三、ECR的特征
四、ECR實施原則與要素
ECR四大要素的內容
六、ECR係統的構建
第三節 協同規劃、預測和連續補貨(CPFR)
一、CPFR出現的背景
二、CPFR的特點
四、CPFR供應鏈的實施
1、CPFR供應鏈的體係結構
2、CPFR實施的框架和步驟
實施CPFR的保障體係
第四節 企業資源計劃（ERP）
一、ERP的內涵
二、ERP的管理思想
三、ERP的主要功能
四、ERP軟件的發展趨勢
本章小結
思考與練習
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