供應鏈及供應鏈管理概述(PPT 48頁)
供應鏈及供應鏈管理概述(PPT 48頁)內容簡介
供應鏈的概念
供應鏈管理概念
供應鏈績效評價
第一講 供應鏈及供應鏈管理概述
第一節 供應鏈管理的產生背景
波特“價值鏈”理論
價值鏈理論的啟示之一
價值鏈理論的啟示之二
價值鏈理論的啟示之三
供應鏈管理的產生
二、供應鏈管理的發展
供應鏈管理涉及的技術
供應鏈管理模型
第二節 供應鏈的概念
一、概念
二、內涵
啟示:
三、供應鏈的結構
四、供應鏈的特征
第四節 供應鏈管理的概念
一、定義
二、供應鏈管理的思想
1、供應鏈管理的基本內涵
2、供應鏈管理思想的體現
(1)信息管理
(2)客戶管理
(3)庫存管理
(4)關係管理
(5)風險管理
3、如何理解供應鏈管理
三、 供應鏈管理的特點
四、供應鏈管理的目標
供應鏈管理目標的實現方法
五、供應鏈管理下的業務外包
全球範圍的業務外包
六、集成化供應鏈管理
集成化供應鏈管理實現的步驟
第五節 供應鏈管理績效衡量
供應鏈管理績效衡量的特點
供應鏈整體指標分類
交付績效(Delivery Performance)
供應鏈反應能力(Responsiveness)
資產和庫存(Assets & Inventories)
成本
..............................
供應鏈管理概念
供應鏈績效評價
第一講 供應鏈及供應鏈管理概述
第一節 供應鏈管理的產生背景
波特“價值鏈”理論
價值鏈理論的啟示之一
價值鏈理論的啟示之二
價值鏈理論的啟示之三
供應鏈管理的產生
二、供應鏈管理的發展
供應鏈管理涉及的技術
供應鏈管理模型
第二節 供應鏈的概念
一、概念
二、內涵
啟示:
三、供應鏈的結構
四、供應鏈的特征
第四節 供應鏈管理的概念
一、定義
二、供應鏈管理的思想
1、供應鏈管理的基本內涵
2、供應鏈管理思想的體現
(1)信息管理
(2)客戶管理
(3)庫存管理
(4)關係管理
(5)風險管理
3、如何理解供應鏈管理
三、 供應鏈管理的特點
四、供應鏈管理的目標
供應鏈管理目標的實現方法
五、供應鏈管理下的業務外包
全球範圍的業務外包
六、集成化供應鏈管理
集成化供應鏈管理實現的步驟
第五節 供應鏈管理績效衡量
供應鏈管理績效衡量的特點
供應鏈整體指標分類
交付績效(Delivery Performance)
供應鏈反應能力(Responsiveness)
資產和庫存(Assets & Inventories)
成本
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