電子商務案例分析(PPT 46頁)
電子商務案例分析(PPT 46頁)內容簡介
商業價值:知乎VS百度知道
盈利模式
知乎官方的立場
那到底如何盈利?
盈利模式1——Web端側邊欄廣告
盈利模式2——知乎圓桌,品牌讚助或等量互換
盈利模式3——出版書籍
盈利模式4——知乎日報移動端廣告
盈利模式5——知乎鹽club
盈利模式:百度知道
狀況分析
戰略目標
目標群體
收入與利潤來源
發展策略
差異化發展策略
品牌與傳播
綜合化發展策略
合作發展策略
存在問題與建議
存在的問題
對知乎的建議
成員比例不均衡
問答質量的下降與用戶的流失
用戶中的馬太效應
沒有明確的盈利模式
改善建議:針對問答質量問題
改善建議:針對盈利模式
建設性建議:
對百度知道的建議
..............................
盈利模式
知乎官方的立場
那到底如何盈利?
盈利模式1——Web端側邊欄廣告
盈利模式2——知乎圓桌,品牌讚助或等量互換
盈利模式3——出版書籍
盈利模式4——知乎日報移動端廣告
盈利模式5——知乎鹽club
盈利模式:百度知道
狀況分析
戰略目標
目標群體
收入與利潤來源
發展策略
差異化發展策略
品牌與傳播
綜合化發展策略
合作發展策略
存在問題與建議
存在的問題
對知乎的建議
成員比例不均衡
問答質量的下降與用戶的流失
用戶中的馬太效應
沒有明確的盈利模式
改善建議:針對問答質量問題
改善建議:針對盈利模式
建設性建議:
對百度知道的建議
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