辦公自動化係統解決方案培訓資料(doc 59頁)

目 錄
一、項目概述 2
1.1項目背景 2
1.2項目建設實施的必要性 2
1.3項目建設的意義 2
1.4、經濟和社會效益評估 2
二、行業信息化的現狀和需求 2
2.1行業信息化現狀分析 2
2.2行業信息化需求分析 2
2.3參考資料 2
三、總體建設目標 2
3.1指導思想 2
3.2基本原則 2
3.3總體目標 2
四、建設方案 2
4.1、辦公係統設計 2
4.2、數據處理和存儲係統設計 2
4.3、數據維護設計的原則 2
4.4、終端係統及接口設計 2
4.5、網絡係統設計 2
4.6、安全係統設計 2
4.7、備份係統設計 2
4.8、運行維護係統設計 2
4.9、係統軟硬件物理部署方案 2
五、項目實施計劃 2
5.1、項目實施的十大關鍵成功因素 2
相關領導重視與承諾 2
確定的項目目標、實施前提條件和實施計劃 2
良好的項目溝通 2
雙方的積極參與和密切配合 2
關注教育和培訓 2
關注流程優化 2
嚴格的質量保證計劃 2
保證數據輸入和轉換過程中的完整性與嚴密性 2
項目裏程碑的劃分和執行、檢查 2
注意解決項目實施中的瓶頸問題 2
5.2、實施策略 2
規範化的運作 2
快速開發、部署 2
先易後難、以點帶麵 2
5.3、組織架構與職責 2
加強領導，健全機構，為辦公信息係統建設提供組織保障 2
嚴格程序，完善製度，促進電子政務辦公係統建設的健康發展 2
突出重點，分期實施，提高電子政務辦公係統的應用效果 2
加大培訓力度、加快人才隊伍建設 2
5.4、實施計劃 2
5.5、實施步驟 2
項目啟動階段 2
需求調研階段 2
係統安裝調試階段 2
係統培訓階段 2
係統試用階段 2
係統正式運行階段 2
六、培訓介紹 2
6.1、培訓需求分析 2
6.2、設計培訓方案 2
6.3、培訓實施 2
6.4、評價培訓 2
七、軟件項目管理 2
7.1、軟件項目管理 2
項目管理原則 2
項目管理目標 2
項目管理的方法論 2
項目管理組織機構 2
項目計劃範本 2
7.2、項目測試控製 2
項目測試管理機製 2
項目測試工作流程 2
測試項目測試工具 2
7.3、項目質量控製 2
項目質量管理遵循標準 2
項目質量管理和軟件配置管理機製 2
項目質量管理和軟件配置管理工具 2
7.4、項目風險管理與控製 2
風險管理 2
風險防範 2
推薦的項目組織結構 2
項目管理方法論的組成部分 2

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