供應鏈管理導論(ppt 78頁)

主要內容供應鏈管理
課堂要求
導入
案例：火災改寫手機三強版圖
本課內容
生產、流通和消費的關係
供應鏈的特征
供應鏈結構示意圖
汽車行業供應鏈
食品水產行業供應鏈
日用雜貨行業供應鏈
家電行業供應鏈
建築行業供應鏈
醫藥行業供應鏈
供應鏈管理的內涵
惠普打印機以前的業務流程
存在的問題
惠普供應鏈優化前的突出問題
典型美國服裝工業供應鏈
存在的問題及改進的機會
供應鏈“不協調”的代價（例2）“美國食品在途庫存”
在供應鏈上訂貨數量變動的放大
供應鏈管理實踐(P&G與Wal-Mart等的案例)
敏捷供應鏈的具體特點：

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