一個表格告訴你公司治理的全部法律風險(DOC 21頁)

10、應收賬款就拖不決，未及時對賬，未及時催款或未保存有效的催款證據。
應收賬款超過訴訟時效，無法確定應收賬款金額。建立應收賬款動態管理台帳
及時簽訂雙方蓋公章的對賬單，及時催收並保存合法有效的記錄材料。
10、監督機構履職缺位。經營管理者權力膨脹，
濫用職權或玩忽職守。落實監事（會）職責，增強審計功能。
10、經營管理層及員工消極工作，無激勵製度或激勵製度不公平。
影響公司運營目標的事項，企業缺乏活力。
建立合理的工資結構，製定符合實際的績效考核機製。
2、公司企業經營管理人員素質不高，隊伍參差不齊，人才流失嚴重，
優秀人才進不來。公司企業18新利真人网 保有量不足，缺乏活力，
企業發展後勁匱乏。設置科學的業績考核指標體係，並嚴格考核評價，
以此作為確定員工薪酬、職級調整和解除勞動合同等的重要依據，增強企業文化建設。
2、掌握商業秘密的技術人員或管理人員被業務競爭的單位“挖走”。
人才流動導致的商業秘密泄露。加強商業秘密的保護，與員工簽訂保密條款、
競業禁止條款，打擊泄露商業秘密的違法犯罪行為。
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