大慶石油發展集團業績合同管理辦法(doc 12頁)
大慶石油發展集團業績合同管理辦法(doc 12頁)內容簡介
大慶石油發展集團業績合同管理辦法目錄:
第一章、總則
第二章、業績合同考核指標和確定原則
第三章、業績合同過程控製
第四章、業績合同考核方法
第五章、業績考核後續管理工作
第六章、附則
大慶石油發展集團業績合同管理辦法內容摘要:
第一條、業績合同簽訂目的
為了保證集團公司總體戰略的順利實施,使集團公司管理者把主要精力集中在最關鍵而且最有價值的經營決策上,在實行規範化、標準化管理的前提下,體現經營業績考核的嚴肅性,特製定本管理辦法。
第二條、業績合同簽訂範圍
酒店事業部、旅行社事業部、房地產事業部、石化貿易事業部的經理。
第三條、業績合同的期限
業績合同的有效期為一年。集團公司首批業績合同的有效期可以設為某年一月一日至某年十二月三十一日。在有效期結束前,通過新一輪設定的業績目標談判簽訂下一年的業績合同。
第四條、業績合同的效力
業績合同一旦被簽署就具有約束效力,在有效期內不得擅自更改。如遇到對公司影響重大的、不可抗拒的情況時(如自然災害或外部環境的巨大改變),經雙方協商,公司總經理批準後予以調整。
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