蘇州供電公司項目合同管理(doc 5頁)

蘇州供電公司項目合同管理目錄：
1、範圍
2、控製目標
3、主要涉及部門
4、主要前提和假設
5、主要控製點
6、流程說明
7、主要涉及文檔/信息流程

蘇州供電公司項目合同管理內容摘要：
1.範圍
　　本流程適用於蘇州供電公司配電運營部自項目開始至竣工的合同管理，這裏所指合同指設計、施工、監理等工程合同，不包括物資部簽定的物資采購合同和項目前期合同。流程主要描述從建立合同範本開始，經過合同的擬訂、審核、修改、簽定生效、執行、信息跟蹤、數據分析等主要工作，至最後合同終止的整個過程。
2.控製目標
　　規範項目合同文本，明確合同雙方職責，提高合同質量
　　通過對合同執行情況的跟蹤、分析，對項目的質量、進度、投資、變更等管理起到支持、決策作用
　　加強項目信息管理係統的集成性和綜合性
　　對合同的執行情況進行評估，做為今後工作的指導依據
3.主要涉及部門
　　工程管理經理
　　工程項目經理

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