某公司員工業績合同(doc 68頁)

某公司員工業績合同目錄：
總經理業績合同..........1
200某年重點工作目標設定..........4
副總經理業績合同..........5
200某年重點工作目標設定..........8
總會計師業績合同..........9
200某年重點工作目標設定..........13
總經濟師業績合同..........14
200某年重點工作目標設定..........17
項目開發成本預算控製率評分表..........18
總工程師業績合同..........20
200某年重點工作目標設定..........23
辦公室主任業績合同..........24
200某年重點工作目標設定..........27
財務部經理業績合同..........28
200某年重點工作目標設定..........32
計劃預算部經理業績合同..........33
200某年重點工作目標設定..........36
開發部經理業績合同..........37
200某年重點工作目標設定..........40
規劃部經理業績合同..........41
200某年重點工作目標設定..........45
拆遷部經理業績合同..........46
200某年重點工作目標設定..........49
工程管理部經理業績合同..........50
200某年重點工作目標設定..........53
材料設備部經理業績合同..........54
200某年重點工作目標設定..........57
銷售部經理業績合同..........58
200某年重點工作目標設定..........61
企業管理部經理業績合同..........62
200某年重點工作目標設定..........65

某公司員工業績合同內容摘要：
獎懲條款：
1、以業績合同考核得分除以100作為考核係數計算實際應發年薪。
　　年薪製的工資結構：年薪製收入 = 月固定工資 + 年底補足
其中，月固定工資 = 年薪×60%÷12
年度收入 = 年薪×考核得分/100
年底補足 = 年度收入－月固定工資×12
2、隻有總分在9０分以上的受約人才有資格參加年終特殊貢獻獎的分配。
3、受約人總分大於、等於９０分，第二年工資上調一級。
　　受約人總分未達到９０分，但連續三年在８０分以上，工資上調一級。
工資上調後重新開始計算連續時間。
4、分數合計大於、等於１００分計兩點，分數合計大於、等於80分但小於１００分計一點。
　　累計點數滿１０點，可以選擇價值３萬元的出境旅遊一次，或分期報銷同等價值的合法發票。發票的鑒定、確認和具體的報銷時間及手續由財務部確定。
　　累計點數滿６點，可以選擇價值１．５萬元的境內旅遊一次，或分期報銷同等價值的合法發票。發票的鑒定、確認和具體的報銷時間及手續由財務部確定。
　　享受旅遊或報銷獎勵後點數重新開始累計。
5、受約人總分低於7０分，工資下調一級。
6、受約人總分低於６０分，經董事會決議解聘。
7、受約人出現重大失誤，經董事會決議降級使用或解聘, 給公司造成損失的公司依法追究其經濟責任。
8、受約人因瀆職給公司造成損失的，公司依法追究其刑事責任和經濟責任。
9、受約人單獨或夥同他人謀取私利、損害公司利益的，公司依法追究其刑事責任和經濟責任。

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