區域特許合同的基本結構(doc 3頁)
區域特許合同的基本結構(doc 3頁)內容簡介
區域特許合同的基本結構目錄:
一、訂立區域特許合同的目的
二、區域特許合同的基本結構
區域特許合同的基本結構內容簡介:
由於這種交易中涉及次特許人在目標區域中作為“特許人”開展相關投資活動,因此期限越長,則市場開發的機會就越多。合同中涉及期限的條款應認識到下列問題並加以處理,即次特許人向次受許人授權的期限應在此期限之內。
次特許人總是要求盡要能寬的區域權,在確定次特許人的區域時,特許人應回顧一下他的整體營銷戰略,以及每個單獨的次特許人在營銷戰略裏擔負什麼角色。理想情況是,應考慮此區域的次特許人知識、經驗和能力。如果區域過大,與次特許人的能力不相適應,就將破壞在特定區域由次特許人實現特許人的功能的實現,由一個次特許人開發多於一個的區域是很不明智的。次特許人應被訓練成目標區域的特許人,這意味著特許人必須提供一係列的服務使次特許人能擔負起這個角色。除了培訓以外,特許人還應提供兩種類型的服務:(1)特許人須考慮到目標區域的不同特點,應保持開放的態度對待不同的觀點。特許人通常可通過在目標區域進行試點經營來獲取所需信息,再根據這些信息相應修改操作手冊。
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