建築工程項目合同管理實務(ppt 275頁)

建築工程項目合同管理實務目錄：
1、建設工程合同與合同管理
2、建設工程合同訂立的主要方式
3、建設工程合同的類型
4、建設工程合同的主要內容
5、建設工程擔保的類型
6、建設工程實施的管理
7、建設工程索賠的主要內容
8、建設工程物資采購合同的管理
9、國際建設工程承包合同的管理
10、建設工程監理合同的主要內容
11、國際常用的幾種合同條件的特點
12、建築工程項目合同管理業務
13、工程項目招投標的相關內容
14、建築工程施工合同的相關內容
15、建築工程施工索賠的相關內容

建築工程項目合同管理實務內容提要：
建設工程招標是指招標人率先提出工程的條件和要求，發布招標廣告或直接邀請從多投標人參加投標，並按照程序從中選擇中標人的行為，如勘察招標、設計招標、工程監理招標、施工招標等。
建設工程招標的必備條件：
1）招標人已經依法成立
2）初步設計及概算應當履行審批手續的，已經批準
3）招標範圍、招標方式和招標組織形式等應當履行核準手續的，已經核準
4）有相應資金或資金耒源已經落實
5）有招標所需的設計圖紙及技術資料。
合同談判的主要內容：
1）關於工程內容和範圍的確認
2）關於技術要求、技術規範和施工技術方案
3）關於合同價格條款
4）關於價格調整條款
5）關於合同款支付方式的條款
6）關於工期和維修期
7）關於完善合同條件的問題

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