中資壽險：速度與能力的平衡木(doc 15)

對市場份額的貪婪，讓中資保險公司穿上了魔力的紅舞鞋，但是能力與速度的平衡往往需要高超的技巧，一旦失去平衡，巨人難免上演英雄氣短的悲劇。

中資壽險：速度與能力的平衡木
文■/秦強 黃英 向睿
　　作者簡介：秦強，華泰財險重慶分公司營業總部副總經理
黃英，華夏銀行重慶分行九龍坡支行行長助理
向睿，北京師範大學數學科學學院
引子
　　2005年7月底，保監會向太平洋人壽下達償付能力預警通知。

　　中國金融年鑒數據顯示，太平洋人壽2003年資產有715億元，負債卻高達741億元，淨資產為-25.88億元；2004年太平洋人壽的淨資產依然為負值，存在90億元的償付能力缺口。

　　太平洋人壽的紅牌警告並不意外。為了爭取市場份額，太平洋人壽大舉擴張，旗下擁有了5000個縣級以上分支機構，但是相應管理能力卻沒有跟上，贏利能力稀釋。其償付能力不足正是其高速擴張之後的代價。

　　無獨有偶，前年9月，新華人壽保險公司、中國人壽集團和太平洋人壽保險公司也曾因為償付能力嚴重不足，被保監會下發監管意見書；而新華人壽由於連續3年償付能力嚴重不足，已被保監會暫停開設新的分支機構。

　　標準普爾的報告指出，中國大陸壽險行業平均償付能力隻有大約33％，若要達到50％的安全水平，至少需要再注入100億元的資本金。償付能力不足已經不是個案，是保險全行業都存在的問題，一旦發生大規模的賠付，將直接危及國家的金融安全，自然成為關係到國內保險業生死存亡的要害。
現象是明擺著，但我們需要搞明白，為什麼在保險業發展如火如荼的年代會出現這種危機行業生命安全的隱患？究竟是什麼原因催生這種行業現象？
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