藥店經營管理合作合同範本(doc 10頁)

藥店經營管理合作合同範本內容提要：
第三條經營管理合作內容
就目前醫藥零售企業來說，要具有一爭的競爭能力、贏利能力，同時在品牌影響力上形成一定的規模。不僅需要外在標誌形象的統一，內在管理思想、經營理念也要統一，這樣形成的品牌形象就相當堅實，不易被摧毀。在內外統一的情況下，無論與競爭對手爭奪顧客，還是積極擴張，都有高效的驅動力和執行力，直擊目標。雙方為了使經營做到四個統一管理，乙方須全麵配合甲方全麵的工作。
1、企業識別係統及商標統一
企業識別係統作為企業的外在形象，是企業給消費者的第一印象，包括企業的招牌、標誌、商標、標準色、裝潢、外觀、賣場布局、商品陳列、包裝材料、員工服裝、識別卡等。其作用在於不僅有利於識別，更重要在於消費者有認同，對藥店產生深刻的印象。企業識別係統與商標的統一，是企業經營內容的統一，是經營管理合作中四個層次中最基礎的一項。
2、商品和服務統一
藥店店內的商品陳列、標價、促銷等，所提供的服務皆一致化；各門店的商品按照統一的規劃擺放、組合、操作規範一致化。不管哪一家門店，隻有大小的不同，要使消費者對藥店穩定的預測，使消費者到任何一家門店都享受到同樣的服務、同樣的商品、產生同樣的感受，其主要表現在，藥店經營的商品都是通過總部精心策劃的，是按照消費者需求做出的最佳商品組合，並且不斷更新換代所提供的服務也是統一規劃的。
3、經營管理統一
經營管理統一是企業內部管理模式的統一，是製度層麵的統一。其主要表現在經營戰略、經營策略上實行了集中管理，由總部統一規劃、製定規範化的經營管理標準。傳達到各門店認真執行，各門店必須遵從總部所製定的營運管理手冊等各項規章製度，一切均要標準化、簡單化、係統化。
4、經營理念統一
經營理念統一是員工的觀念與行為的統一，是文化層麵的統一。企業的經營理念是該企業的經營宗旨，經營哲學、價值觀念、企業定位和中長期戰略的綜合，是經營管理活動的依據。任何一個成功的企業，一定是一個獨特的文化團體。經營理念是企業的靈魂，是企業經營方式，經營構想等經營活動的根本出發點。各藥店作為一個係統的組成部分，無論門店規模大小，地區差異如何，都必須持有一個共同的經營理念。
藥店在總部的領導下，采用規範化經營藥品和服務，實行共同的經營方針和一致的營銷活動，實行集中采購和分散銷售的有機結合。

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