建設工程合同管理培訓教程(ppt 44頁)

建設工程合同管理培訓教程目錄：
第一節、概述
第二節、建設工程合同的管理

建設工程合同管理培訓教程內容提要：
合同的分類1.按承發包的工程範圍劃分
建設工程總承包合同：發包人將工程建設發包給一個承包人的合同
建設工程承包合同：發包人將建設工程的勘察、設計、施工等的每一項分別發包給不同承包人的合同
建設工程分包合同：經合同約定和發包人認可，從工程承包人所承包的過程中承包部分工程而簽訂的合同
2.按完成承包的內容劃分建設工程勘察合同、建設工程設計合同、建設工程施工合同三類。
3.按付款方式劃分(１)固定價格合同　固定價格合同是指在合同中確定一個完成建設工程的總價，施工單位據此完成項目全部內容的合同。
（適用於工程量不大、技術不太複雜、工期較短的工程）
(２)單價合同　單價合同是施工單位在投標時按照招標文件就分部、分項工程所列出的工程量表確定各分部、分項工程費用的合同類型。（適用範圍廣）
(３)成本加酬金合同　成本加酬金合同是建設單位向施工單位支付建設工程的實際成本，並按事先約定的某一種方式支付酬金的合同類型。適用於下列工程
１)需要立即開展工作的項目，如地震後的救災工作。
２)新型的工程建設項目或對項目工程內容及技術經濟指標未確定。
３)風險很大的項目。

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